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微信二维码决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳战略组合，为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是（ ）。
决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳战略组合，为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是（ ）。竞争战略分析---SWOT分析---BCG矩阵分析---行业寿命周期法分析...
事业编制 第1218页
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著名管理学家彼得·德鲁克提出，企业目标惟一有效的定义就是创造利润。
著名管理学家彼得·德鲁克提出，企业目标惟一有效的定义就是创造利润。...
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当企业外部环境比较稳定，预测可信度较高， 部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现，权力分配可以体现（ ）的 特点。
当企业外部环境比较稳定，预测可信度较高， 部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现，权力分配可以体现（ ）的 特点。集权---分权---均权---授权...
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供应计划是按（ ）进行分类的计划类别。
供应计划是按（ ）进行分类的计划类别。计划内容的表现形式---企业管理部门---计划的内容---企业管理职能...
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一些学者提出，企业在追求利润最大化的过程中，由于各种内外因素的限制，人们只能得到（ ）。
一些学者提出，企业在追求利润最大化的过程中，由于各种内外因素的限制，人们只能得到（ ）。适当利润---满意利润---最大利润---理想利润...
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基本建设计划、新产品开发计划等属于（ ）计划。
基本建设计划、新产品开发计划等属于（ ）计划。专项---综合---财务---生产...
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企业组织内部管理人员的选聘主要有内部来源和外部来源两个渠道。一般而言，（ ）的选聘多采用外源渠道。
企业组织内部管理人员的选聘主要有内部来源和外部来源两个渠道。一般而言，（ ）的选聘多采用外源渠道。基层管理者---中层管理者---高层管理者---技术人员...
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战术决策是指属于日常活动中有关提高效率和效益、合理组织业务活动等方面的决策，多为程序化决策。
战术决策是指属于日常活动中有关提高效率和效益、合理组织业务活动等方面的决策，多为程序化决策。...
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管理人员选聘的内部来源存在着“近亲繁殖”、易形成关系网、备选对象范围窄等缺点。
管理人员选聘的内部来源存在着“近亲繁殖”、易形成关系网、备选对象范围窄等缺点。...
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公司层战略是企业总体的、最高层次的战略，因此，也称为高层战略。（公司层经营战略是企业最高层次的战略,往往由企业）
公司层战略是企业总体的、最高层次的战略，因此，也称为高层战略。...
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（ ）即M型结构。
（ ）即M型结构。直线职能制组织结构---控股型组织结构---事业部制组织结构---矩阵制组织结构...
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组织结构的具体模式有许多种，但其中最主要的是直线制和事业部制。（作为一种现代组织结构形式,事业部制的主要特点是）
组织结构的具体模式有许多种，但其中最主要的是直线制和事业部制。...
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组织制定业务层战略和职能战略的依据是（ ）。
组织制定业务层战略和职能战略的依据是（ ）。竞争战略---组织目标---公司层战略---组织内部资源...
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目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是（ ）。
目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是（ ）。日本---德国---法国---英国...
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各种标准化制度，例会制度，现场办公等属于（ ）。
各种标准化制度，例会制度，现场办公等属于（ ）。人际关系协调方式---结构协调方式---制度协调方式---相互调整方式...
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例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策又称为（ ）。
例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策又称为（ ）。风险型决策---不确定型决策---战略决策---非程序化决策...
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在管理人员选聘过程中，为防止“彼德现象”发生，通常采用的方法之一是（ ）。
在管理人员选聘过程中，为防止“彼德现象”发生，通常采用的方法之一是（ ）。临时职务---职务轮换---委以助手职务---角色扮演...
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组织的动态的管理学含义是指组织结构，即反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络。
组织的动态的管理学含义是指组织结构，即反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络。...
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在完全竞争的市场环境下，企业在追求自身利益最大化的同时，通过市场中“看不见的手”的引导，实现（ ），从而实现全社会的公共利益最大化。
在完全竞争的市场环境下，企业在追求自身利益最大化的同时，通过市场中“看不见的手”的引导，实现（ ），从而实现全社会的公共利益最大化。资源的再分配---利益的再分配---劳动力的合理利用---资源配置的优化...
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决策工作是进行组织、人员配备、指导与领导、控制等工作的基础。（决策工作是进行组织、人员配备）
决策工作是进行组织、人员配备、指导与领导、控制等工作的基础。...
