微信二维码
微信二维码该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是（ ）。
该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是（ ）。风险型决策---不确定型决策---程序化决策---非程序化决策...
考前题库 第2264页
网络题库
-
-
公司政策规定工作人员享有假期，为实施这项政策公司编制了度假时间表，制订了假期工资率、支付办法，以及申请度假的详细说明，这属于（ ）。
公司政策规定工作人员享有假期，为实施这项政策公司编制了度假时间表，制订了假期工资率、支付办法，以及申请度假的详细说明，这属于（ ）。规划---程序---策略---规则...
-
沟通的深层次目的是（ ）。
沟通的深层次目的是（ ）。展示才能和影响力---将信息传递给别人---将工作布置下去---激励或影响人的行为...
-
处理冲突策略中最有效的方法是（ ）
处理冲突策略中最有效的方法是（ ）建立联络小组---强制解决---协调解决---解决问题...
-
组织在动态变化的环境中，为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动，就是控制。
组织在动态变化的环境中，为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动，就是控制。...
-
产品的核心是物品的有用性，凡是影响产品货币价值的各种性能，都是产品的质量或者质量特征。
产品的核心是物品的有用性，凡是影响产品货币价值的各种性能，都是产品的质量或者质量特征。...
-
授权是指上级把自己的职权授给下属，使下属拥有相当的自主权和行动权。
授权是指上级把自己的职权授给下属，使下属拥有相当的自主权和行动权。...
-
产品质量控制是企业为生产理想产品、提供顾客满意的服务和减少无效劳动而进行的控制工作。
产品质量控制是企业为生产理想产品、提供顾客满意的服务和减少无效劳动而进行的控制工作。...
-
人们常常会说：“那不是我的意思！”或者“我还以为是这样！”这些话反映了错误地发出和接收信息在沟通中经常出现。
人们常常会说：“那不是我的意思！”或者“我还以为是这样！”这些话反映了错误地发出和接收信息在沟通中经常出现。...
-
根据戴维·麦克利兰的研究，对一般职员来说，成就需要比较强烈。（根据戴维麦克丽兰的研究对一般员工来说成就需要比较）
根据戴维·麦克利兰的研究，对一般职员来说，成就需要比较强烈。...
-
预算是未来需要达到的工作指标数值，也是组织中涉及收入支出活动的一种数量化标准，这就是预算的控制性特点。
预算是未来需要达到的工作指标数值，也是组织中涉及收入支出活动的一种数量化标准，这就是预算的控制性特点。...
-
采用轮盘式沟通模式时，每位成员都可以与其他每个人自由沟通，因此沟通快，但由于沟通渠道太多，容易造成混乱并且降低传递信息的准确度。
采用轮盘式沟通模式时，每位成员都可以与其他每个人自由沟通，因此沟通快，但由于沟通渠道太多，容易造成混乱并且降低传递信息的准确度。...
-
高层次的专业人员和管理人员不是工作丰富化的重点对象。（高层次的专业人员和管理人员不是工作丰富化的重点对象）
高层次的专业人员和管理人员不是工作丰富化的重点对象。...
-
成本控制本质上是要实现企业整体的成本控制目标，促使各个部门在明确成本责任的基础上采取一系列管理措施，以增强管理者的成本意识、提高成本效率。
成本控制本质上是要实现企业整体的成本控制目标，促使各个部门在明确成本责任的基础上采取一系列管理措施，以增强管理者的成本意识、提高成本效率。...
-
根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是（ ）。
根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是（ ）。自然消退---惩罚---消极强化---积极强化...
-
（ ）是指以组织整体为范围，涉及组织所有收入或支出项目的总的预算。
（ ）是指以组织整体为范围，涉及组织所有收入或支出项目的总的预算。部门预算---收入预算---刚性预算---总预算...
-
领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面（ ）。
领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面（ ）。品德、学识、能力、情感---品德、学识、能力、资历---品德、学识、资历、情感---品德、威信、能力、情感...
-
领导理论的发展大致经历了三个阶段，（ ）侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征。
领导理论的发展大致经历了三个阶段，（ ）侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征。性格理论阶段---行为理论阶段---效用领导阶段---权变理论阶段...
-
QC小组的概念是由（ ）管理专家提出的。
QC小组的概念是由（ ）管理专家提出的。美国---中国---日本---德国...
-
控制的基本过程包括三个步骤，即制定控制标准、分析控制标准和衡量工作绩效。
控制的基本过程包括三个步骤，即制定控制标准、分析控制标准和衡量工作绩效。...
