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微信二维码行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好。因此，要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的（ ）原则。
行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好。因此，要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的（ ）原则。因人设职---量才使用---因才施教---因人设岗...
公务员 第1093页
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根据决策的重要性，若较低层次作出的决策比较重要，影响面较大，则表明该组织的权力划分特征是（ ）。
根据决策的重要性，若较低层次作出的决策比较重要，影响面较大，则表明该组织的权力划分特征是（ ）。分权程度较高---集权程度较高---集权分权程度相当---不确定...
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涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中，错误的是：（ ）。
涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中，错误的是：（ ）。计划工作普遍存在---计划工作居首要地位---计划是一种无意识形态---计划工作要讲究效率...
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利克特从行为科学的角度研究目标管理，他提出：工作目标=决策的质量×激发人们履行决策的动机。
利克特从行为科学的角度研究目标管理，他提出：工作目标=决策的质量×激发人们履行决策的动机。...
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任何决策都是针对未来行动的，是为了解决现在面临的、待解决的新问题以及将来会出现的问题，所以决策是行动的基础。这就是决策的目标性特征。
任何决策都是针对未来行动的，是为了解决现在面临的、待解决的新问题以及将来会出现的问题，所以决策是行动的基础。这就是决策的目标性特征。...
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目标管理把以科学技术为中心，以人为中心的两种管理思想统一起来，是对管理学的重要贡献。
目标管理把以科学技术为中心，以人为中心的两种管理思想统一起来，是对管理学的重要贡献。...
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采用外部来源选聘管理人员，有利于鼓舞士气，调动组织成员的积极性。
采用外部来源选聘管理人员，有利于鼓舞士气，调动组织成员的积极性。...
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盈亏平衡点法适用于风险型决策。
盈亏平衡点法适用于风险型决策。...
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管理层次的增加必将导致管理人员数量的急剧增加，管理成本大幅度上升，所以应尽量减少管理层次。
管理层次的增加必将导致管理人员数量的急剧增加，管理成本大幅度上升，所以应尽量减少管理层次。...
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让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力，就是管理人员培训方法中的职务培训。
让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力，就是管理人员培训方法中的职务培训。...
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长期计划往往是战略性计划，它规定组织在较长时期的目标以及为实现目标所应采取的措施和步骤。
长期计划往往是战略性计划，它规定组织在较长时期的目标以及为实现目标所应采取的措施和步骤。...
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一个组织选聘管理人员是采用内源渠道还是外源渠道，要视具体情况而定。一般而言，高层主管一般采用外源渠道。
一个组织选聘管理人员是采用内源渠道还是外源渠道，要视具体情况而定。一般而言，高层主管一般采用外源渠道。...
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计划职能的主要任务是确定任务和目标，拟定完成任务和达成目标的行动计划。
计划职能的主要任务是确定任务和目标，拟定完成任务和达成目标的行动计划。...
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社会系统学派的代表巴纳德提出了构成组织的基本要素，它们包括：（ ）。
社会系统学派的代表巴纳德提出了构成组织的基本要素，它们包括：（ ）。共同的目标，相互的协调，信息的交流---共同的目标，合作的意愿，信息的交流---共同的目标，合作的意愿，情感的沟通---相互的协调，合作的意愿，情感的沟通...
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管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。一般认为，高层管理人员的管理幅度通常以（ ）较为合适。
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。一般认为，高层管理人员的管理幅度通常以（ ）较为合适。4人以下---4～8---8～10---10～15...
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组织战略所确定的战略目标和发展方向，是一种概括性和指导性的规定，是对组织未来的一种粗线条的设计。这是战略管理的（ ）特征。
组织战略所确定的战略目标和发展方向，是一种概括性和指导性的规定，是对组织未来的一种粗线条的设计。这是战略管理的（ ）特征。纲领性---长远性---指导性---客观性...
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像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略，属于（ ）。
像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略，属于（ ）。竞争战略---公司战略---业务战略---职能战略...
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以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。这就是人员配备的（ ）原则。
以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。这就是人员配备的（ ）原则。因事择人---因人择事---量才使用---经济效益...
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就组织的发展战略形式而言，可口可乐公司采用的是（ ）。
就组织的发展战略形式而言，可口可乐公司采用的是（ ）。一体化发展战略---多元化发展战略---稳定型发展战略---密集型发展战略...
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提出组织的定义是“两人以上有意识地协调和活动的合作系统”的人是社会系统学派的代表人物（ ）。
提出组织的定义是“两人以上有意识地协调和活动的合作系统”的人是社会系统学派的代表人物（ ）。韦伯---巴纳德---厄威克---古利克...
