微信二维码
微信二维码管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。
管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。...
考前题库 第2136页
网络题库
-
-
按计划内容的不同可以将其划分为专项计划和综合计划。专项计划与综合计划之间的关系是局部与整体的关系，专项计划的安排应以综合计划为指导。
按计划内容的不同可以将其划分为专项计划和综合计划。专项计划与综合计划之间的关系是局部与整体的关系，专项计划的安排应以综合计划为指导。...
-
企业目标具有变动性，第二次世界大战以后，（ ）的企业目标日益普及。
企业目标具有变动性，第二次世界大战以后，（ ）的企业目标日益普及。利润目标---顾客之上---融入社会责任---满意利润...
-
戴维斯等学者指出，企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目标等多种类型。（ ）由企业性质决定，是贡献给企业顾客的目标。
戴维斯等学者指出，企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目标等多种类型。（ ）由企业性质决定，是贡献给企业顾客的目标。企业目标---主要目标---次要目标---并行目标...
-
组织结构设计的出发点和依据是（ ）。
组织结构设计的出发点和依据是（ ）。权责利关系---一项管理职能---分工合作关系---实现企业目标...
-
任何决策都是针对未来行动的，是为了解决现在面临的、待解决的新问题以及将来会出现的问题，这就是决策的（ ）原则。
任何决策都是针对未来行动的，是为了解决现在面临的、待解决的新问题以及将来会出现的问题，这就是决策的（ ）原则。超前性---目标性---科学性---可行性...
-
目标设立过程中要注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在（ ）以内。
目标设立过程中要注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在（ ）以内。2个---5个---10个---15个...
-
企业组织结构的本质是（ ）。
企业组织结构的本质是（ ）。职工的分工合作关系---实现企业目标---职工的权责利关系---一项管理职能...
-
行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好。因此，要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的（ ）原则。
行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好。因此，要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的（ ）原则。因人设职---量才使用---因才施教---因人设岗...
-
根据决策的重要性，若较低层次作出的决策比较重要，影响面较大，则表明该组织的权力划分特征是（ ）。
根据决策的重要性，若较低层次作出的决策比较重要，影响面较大，则表明该组织的权力划分特征是（ ）。分权程度较高---集权程度较高---集权分权程度相当---不确定...
-
涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中，错误的是：（ ）。
涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中，错误的是：（ ）。计划工作普遍存在---计划工作居首要地位---计划是一种无意识形态---计划工作要讲究效率...
-
利克特从行为科学的角度研究目标管理，他提出：工作目标=决策的质量×激发人们履行决策的动机。
利克特从行为科学的角度研究目标管理，他提出：工作目标=决策的质量×激发人们履行决策的动机。...
-
任何决策都是针对未来行动的，是为了解决现在面临的、待解决的新问题以及将来会出现的问题，所以决策是行动的基础。这就是决策的目标性特征。
任何决策都是针对未来行动的，是为了解决现在面临的、待解决的新问题以及将来会出现的问题，所以决策是行动的基础。这就是决策的目标性特征。...
-
目标管理把以科学技术为中心，以人为中心的两种管理思想统一起来，是对管理学的重要贡献。
目标管理把以科学技术为中心，以人为中心的两种管理思想统一起来，是对管理学的重要贡献。...
-
采用外部来源选聘管理人员，有利于鼓舞士气，调动组织成员的积极性。
采用外部来源选聘管理人员，有利于鼓舞士气，调动组织成员的积极性。...
-
盈亏平衡点法适用于风险型决策。
盈亏平衡点法适用于风险型决策。...
-
管理层次的增加必将导致管理人员数量的急剧增加，管理成本大幅度上升，所以应尽量减少管理层次。
管理层次的增加必将导致管理人员数量的急剧增加，管理成本大幅度上升，所以应尽量减少管理层次。...
-
让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力，就是管理人员培训方法中的职务培训。
让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力，就是管理人员培训方法中的职务培训。...
-
长期计划往往是战略性计划，它规定组织在较长时期的目标以及为实现目标所应采取的措施和步骤。
长期计划往往是战略性计划，它规定组织在较长时期的目标以及为实现目标所应采取的措施和步骤。...
-
一个组织选聘管理人员是采用内源渠道还是外源渠道，要视具体情况而定。一般而言，高层主管一般采用外源渠道。
一个组织选聘管理人员是采用内源渠道还是外源渠道，要视具体情况而定。一般而言，高层主管一般采用外源渠道。...
