2023年,餐饮行业如何活下去
这三个年来,餐饮人日盼夜盼的疫情严格防控终于在12月中结束,大家正磨刀宰羊,以准备顾客报复性消费时,各大城市的多数餐饮却迎来的是沉重一击——停业!这在我前面的一篇文章《巨惨!疫情防控放松了,大量餐饮行业却持续停业,老板还能撑住吗》有介绍。
2023年餐饮行业将何去何从?可以肯定的是能继续留在市场中就是最大的胜利,2023年第一季度前,餐饮行业要恢复到疫情爆发前的状态,是根本无法达到的,所以2023年活下去,是餐饮行业要关注的焦点。
而不同规模的餐饮公司却将面临天壤之别的命运。位于头部连锁品牌,可以凭借体量优势和利用二级市场的灵活的融资,提前在寒冬中提前布局,为率先回暖做准备。但若在2023年盲目大举扩张或者并购,这些可能让头部品牌原本向好的局面转为危机,比如盲目多元化,或者盲目扩张点位,这些不能产生利润的项目,将会给集团带来累赘。今年中式快餐连锁某品牌不断的扩张和开拓子品牌,这些项目并不能带来利润,反而增加了集团的亏损。
而中腰部品牌的餐饮, 2023年最大的压力是现金流为正,即利润可能会亏点但加上摊销折旧和投资计提的仍为正。由此可以看出,中腰部品牌的融资之路会变得更加困难,因为投资人可能没有利润可分。
而餐饮行业,在2023年要活下去,必须要做好这三件事
一、捕捉刚需消费的时机
疫情恢复后,在短期内消费者的消费力、消费信心和担心被感染的恐慌下,餐饮行业将处于逐渐的恢复状态,而快餐类的等刚需型消费将是具第一轮的增长和恢复。2023年的消费者,更为关注“性价比”和“功能性”,这些满足消费者的午餐、晚餐需求,或是在周末的家庭聚餐需求,这些产品和场景的宣传,将会有一个不错的增长点。
像火锅类、烤肉、麻辣烫等,这些年轻人喜欢的品类,需要优化的是性价比问题;而传统中餐馆、客单价高的连锁日料店、西餐和高端的面馆,需要解决好品类和性价比双重问题。客单价高的非刚需型餐饮品牌,2023年将继续遇到巨大生存压力;一些性价比不高、又非年轻消费者喜欢的品牌可能在2023年重新洗牌出局。
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