家政五大类
家政五大类?
1:政治家政(靠政府的扶持的家政)政治家政,利弊参半,好处就是,可以领取国家的补贴,坏处则是,需要时刻关注风向动态,一旦方向有了偏差,就容易全盘皆输。
2、资源家政
这类家政公司他们手里把控着大量的资源,例如多少家三甲医院或者几个机场。
3:证书家政
家政老板应该对这个比较熟悉,这里面包含了各种职业资格证书。因为要取得专业的资格证书,就需要阿姨进行专业学习,考试通过之后才能持证上岗。不管是对于雇主,还是阿姨自身,都是一种双向保障。
4:门店家政
就是有一个或者几个门店,他们靠撮合经济赚钱。实实在在的门店认真服务把控质量的。
5:工厂店家政
培训场所也是经营场所,以实际操作培训为主,标榜阿姨技能,菜单化,注重客户体验,最大的亮点是满足阿姨和雇主的实操。
全国十大家政连锁公司?
华夏中青:北京华夏中青家庭服务,中国家庭服务协会副会长单位。
好月嫂:大连好月嫂家庭服务,中国家庭服务业协会常务理事单位。
爱君:上海爱君家庭服务,中国家庭服务业行业协会理事单位。
爱侬:北京市爱侬家政服务有限责任公司,家政服务员国家职业标准制定者,中国家庭服务业协会副会长单位。
川妹子:四川川妹子家庭服务,集开发/培训/服务为一体的大型家政服务实体。
'做家政如何盈利?
一、家政公司一般分成两种,服务型和中介型。
服务型:员工属于公司管理和培训,由公司发工资,服务项目以钟点工为主;
优势:统一管理,员工的控制度比较好,客户服务满意度较高;
劣势:1、公司运作需要按照劳动法来实施,运行成本较高,承担的风险较大;2、员工的积极性并不高,且在非工作时间会去接私活,长时间下去,又会反过来影响到正常工作的效率和质量;3、员工工作时间难以满负荷,做钟点的服务,一般每天工作量都不会多于6小时,大部分在4-5小时,这样一个员工每月的实际工作时间大约在130小时左右,这样算下来1500元的工资不算低哟。
中介型:概念就比较简单,收集大量家政员工的信息资料,然后推荐给客户,收中介费而已。这类公司大部分是以介绍12小时或24小时制的保姆、月嫂或养老人员为主。 优势是:成本低,风险小,利润可控,不需要花更多时间去搞管理和培训; 劣势是:员工队伍很不稳定,生意的波动也很大,与客户之间的关系相对较弱。
二、上海市场的分析是,在需求家政的客户中,有40%业主需要服务型公司,另40%业主需要不住家的保姆,还有20%需要找24小时制的住家保姆。
三、你公司看上去算是服务型公司吧,如果要赚钱的话,需要注意以下几点: 1、客户定位要高,也就是说不要去做低层次客户,低层次客户更愿意找中介介绍阿姨去他们家服务,这样他们可以少支付些服务费用。而相对高端一些的客户,不太在乎每月多花一两百元。我个人建议可以多考虑涉外这块,每月需要对每家客户的消费额进行评估,原则上低于400元每月的家庭消费者都不作为目标客户;
在做家政或者开家政公司的,觉得家政前景如何,如何发展?
前景可以说是一篇蓝海,但家政涉及的领域还是蛮多的,虽然服务项目多生意就会多,但还是要细分领域来做,尤其是对一些没有经验的创业者,样样通不如一样精。
不管是农村还是城市,其实干家政或开家政公司都是很有前景的,但这行有三个特点,就是“苦、脏、累”,有些服务项目一般人还真干不了。所以,当我们想要干这行时,还是要客观的衡量下自己的实际情况,毕竟创业不是儿戏,自己不是那块材料硬要入行,那纯属浪费时间。
我来说说关于家政的一些服务项目,也是很火爆的项目。打扫房间,现在的大城市做这行的很多,毕竟现在的年轻人工作压力大、上班时间长,根本没时间收拾房间,所以都会找家政服务上门,按照工作内容、时长的不同,价格也是不同的。不管是自己做,还是做家政工作抽层,利润都是挺可观的,之前我们在北京的办公室,一个月来打扫四次,两个人负责30多个房间和厕所,她们的月薪都过6000了。
开锁服务,咋说呢,这行也是比较遭人诟病的,毕竟能徒手或使用工具开锁,一旦走上歧途那就容易把自己送进监狱。但要说到家政服务里最赚钱、最省事的行业,那非开锁服务莫属,毕竟都有丢钥匙、忘钥匙的时候,开一个门50元,难开的门有要过300元的。稍微大点的城市,一天开个10多个跟玩一样。
疏通上下水,这个我就不多说了,无非是厨余垃圾堵塞下水道,马桶被堵等,有些人就专门干这个的,天天疏通这些,再加上掏化粪池、清洗厨房等业务,也还是蛮赚钱的。
接下来我再说说家政服务的一些其余项目,仅供参考。像上门取衣干洗、水洗,上门洗车等,这是近几年兴起的家政项目;农村掏厕所、疏通旱厕、掏化粪池、疏通烟筒等;城市里打扫写字楼、开锁、打扫房间、照顾老人、清理厨房、除甲醛、疏通上下水、跑腿等等,都算是家政服务项目。不管是自己干,还是开家政公司,其实都还是可以赚钱的,但毕竟这行属于无本生意,同行竞争也比较激烈,在经营宣传上还是要凭真本事的。
现在的家政行业怎么做呢,感觉越来越难做?
我国家政服务市场规模统计分析
据前瞻产业研究院发布的《中国家政服务行业市场研究与投资预测分析报告》统计数据显示,2012年我国家政服务行业营业收入已达1600亿元。2014年我国家政服务行业营业收入突破2000亿元。到了2016年我国家政服务行业营业收入达到3498亿元,截止至2017年我国家政服务行业营业收入增长至4400亿元,同比增长26%,从业人员达2800万人左右。
2012-2017年我国家政服务行业营业收入统计情况
数据来源:前瞻产业研究院整理
2015-2017年我国家政服务行业从业人员数量统计情况
数据来源:前瞻产业研究院整理
我国家政服务行业市场竞争格局分析:竞争激烈 行业较为分散
从目前国内家政服务行业竞争现状来看,竞争者数量众多,且多以小企业为主,目前我国家政服务行业中,规模较大的企业主要有小羽佳和花木兰,年营收规模均在2000万元以上,而大多数家政服务企业的营收规模在50万元以下,且行业进入门槛较低,这就导致行业竞争激烈。按照2016年家政服务业3500亿元的收入规模,2016年小羽佳和花木兰的市场占比合计不足0.1%,可见行业较为分散。
2012-2017年我国家政服务新三板上市公司营收统计情况
数据来源:前瞻产业研究院整理
我国家政服务行业未来发展趋势分析
目前国内家政服务人员素质整体偏低,与缺乏市场竞争具有直接关系,市场需求大,缺口大,造成整个家政服务业都过于浮躁。而随着菲佣服务的引入,一方面是给消费者带来新的家政服务体验,也会对国内家政服务提出新的市场化的需求,而对于家政服务公司以及市场从业人员来说,标杆的存在也会倒逼其向更高的方向去努力。
未来我国家政服务行业将朝以下几个方向发展:
1、家政服务社会化
家政服务社会化指的是家政服务工作由封闭到开放,服务对象由特殊到普遍,服务内容由单一到复杂,服务方式由单渠道到多渠道的发展过程。社会化是以社会效益为目标兼顾经济效益的。家政服务社会化的结果就是更多的社会成员能够享受到家政服务。这一方面有助于人们对家政服务的了解,另一方面也有利于家政服务自身的发展。
2、家政服务市场化
目前随着家政服务范围日益扩大,服务分工更加精细,从业人员的服务水平尚不能满足目前市场的需求,专业的家政服务人员则少之又少。这就必然要求家政服务行业以市场需求为导向,建立市场反馈机制,加强市场监管,公平竞争、优胜劣汰,实现资源充分合理配置,培养更加专业化的服务人员,对将来家政服务的市场化起到很大的推动作用。
3、家政服务信息化
家政服务信息化是家政服务业发展过程中非常重要的一个方面。近年来,很多家政服务公司以建立家政服务信息网平台为切人点,综合运用多种信息化手段,建立全方位、多功能、一体化的信息展示、用户之间信息交流和技能培训平台,充分实现了资源整合和共享。
4、家政服务规范化
家政服务规范应从国家政策的角度、企业管理的角度等几个层面去规范。政府加强管理措施及规范化管理,制订相关政策法规,企业加强自身管理水平,强化服务质量,才能促进家政服务业向产业化发展进程。
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